阅文上市:从“VIP同创娱乐登录”到“泛娱乐”的网文进化路

来源:网络整理 发布于 2018-12-24  浏览 次  

一方面,腾讯的大平台体系为阅文提供了不同的入口场景和流量导入,但是更重要的是,影视、游戏、动漫等泛娱乐业务,搭建起一个系统的生态圈,为精品IP的系统开发提供可能。

当时绝大多数网文作者最主要的收益,就是像锅锅这样,获得来自港台出版社的实体书版权费,赢咖娱乐登录,但也杯水车薪。这也是起点中文网决定坚持尝试“收费阅读”的原因:台湾市场终究有限,而市面上常见的通过广告流量获取收益的模式也难长久。为了更好的阅读体验,起点中文网并不设广告位。

究其原因,盛大文学的“全文学产业链”中,占据核心收益的还是付费阅读,版权收入作为新拓展的业务,并未显示出售卖以外的价值。

以头部作品为例,艾瑞《2016年中国泛娱乐IP价值研究报告》指出,天蚕土豆作品《武动乾坤》的泛娱乐衍生开发,影响潜力指数达2.3亿,消费潜力指数17.2亿。

招股文件显示,阅文集团每股发行价为48-55港元,以每手200股计算,入场费高达1.1万港元,为今年入场费最贵的港股新股。

把产业链上不同公司,以IP的价值为核心共联共建,通过影漫游的联动开发和实现多场景变现,使IP的商业价值达成指数型扩容,这是泛娱乐战略在网络文学上的体现,也是阅文IPO的坚实后盾。

2003年10月10日起点中文网正式推出第一批VIP电子出版作品,2004年6月1日起点中文网世界ALEXA排名第100名,成为国内第一家跻身世界百强的原创文学门户网站。

回顾整个历程,14年前,吴文辉团队在上海的收费决定,缔造了中国网文的商业模式,迈出了网文产业化的第一步;2008年,盛大文学令网络文学有了游戏、影视等不同形态改编,意味着网文从小众的读者走向不同领域的用户。2013年起,在腾讯“泛娱乐”思路下,吴文辉团队代表的网络文学进入了一个新的阶段——发挥网络文学的IP源头属性,融入内外伙伴共同形成的泛娱乐生态,基于IP共建共识打造精品IP,网络文学也早已不再是单纯的文学。

一个案例或许显示了阅文在泛娱乐思路下的开发逻辑:

当时开创了“VIP模式”的起点中文网,虽然有自我造血能力,但随用户的快速增长,服务器的压力以及竞争的需求,促使吴文辉在2004年接下盛大的橄榄枝,起点被收购时估值仅200万美元。

11月8日,上市敲钟,阅文集团逾622倍超额认购、冻结资金逾5200亿港币,以香港 IPO 史上第二大冻资新股亮相。

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